Школа креативного мэра

В эпоху, когда мы наблюдаем смещение фокуса от сырьевой экономики к экономике знаний, тренд на удержание человеческого капитала и его привлечение в города остается актуальным и экономически оправданным. Необходимы управленческие решения, которые  формируют инфраструктуру и экосистему для развития креативных (творческих) индустрий, что обеспечит производство кадров, стартапов, идей и развитие бизнеса в городе, обретение технологического и креативного суверенитета. 

Выявление скрытых ресурсов города, идентификация сильных его сторон,  ценностей, формулирование культурного кода для будущих поколений, интерпретация смысла города в глобальную повестку и создание маркетинговой стратегии, с определением специализации креативных индустрий позволят сити-менеджерам выигрывать в конкурентной борьбе за ресурсы развития и таланты.

img-0
 

Наша программа развития “Школа креативного мэра”, основана на уникальных знаниях и решениях Сообщества «БИРКИ», куда входит более 20 экспертов в сфере городского развития, креативной экономики, маркетинга территорий, экономики наследия, менеджмента культуры и градостроительной практики.  Приобретенный практический опыт и навыки , полученные в ходе проведенных исследований, экспедиций и реализованных проектов в области эффективного городского управления и креативного продюсирования территорий позволили сформулировать образовательно-практический трек для городских управленцев. Включение в повестку новых моделей управления в сочетании с креативной экономикой, с применением знаний и навыков в реальном управлении позволит включить города в глобальный контекст, а мэру и  его команде преобразовать  репутационный менеджмент, повышая при этом качество жизни горожан.

Почему это важно сейчас

img-1

Развитие творческих индустрий до 2030 года

Президент РФ Владимир Путин дал поручение правительству актуализировать Концепцию развития креативных индустрий. Правительству Российской Федерации обеспечить актуализацию Концепции развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года, в том числе плана мероприятий по реализации указанной концепции", - говорится в перечне поручений, опубликованном на сайте Кремля. Путин также распорядился обеспечить внесение в российское законодательство изменений, предусматривающих определение понятий "креативная экономика" и "творческие (креативные) индустрии", определение перечня творческих (креативных) индустрий, утвердить методологию оценки вклада креативной экономики в экономику страны. Такой анализ должен впредь проводиться на ежегодной основе. Кроме того, кабмину поручено обеспечить внесение поправок в законы, предусматривающих определение понятия "креативный кластер", установление особенностей и условий деятельности таких кластеров, чтобы можно было обеспечить адресную государственную поддержку. Путин поручил обеспечить разработку и утверждение дорожной карты по реализации механизма управления системными изменениями нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности "Трансформация делового климата" по направлению "Предпринимательская деятельность в сфере творческих (креативных) индустрий".

Владимир Путин

Структурные блоки школы

Модели управления городами

Существующие модели управления городами требуют изменений из-за тех вызовов, которые диктует современный контекст. Главные проблемы: разрыв связей между основными стейкхолдерами, отсутствие знаний и навыков в городской коммуникации, бюрократические принципы работы, неработающие скрытые ресурсы, отсутствие экосистемы развития в долгосрочной перспективе. Это приводит к потере преимуществ в борьбе за человеческий капитал и ресурсы развития. Главам городов и их командам необходимы знания и навыки нового уровня для реализации стратегических шагов и планов развития. Применение в городском управлении модели “urban governance” диверсифицирует риски от несогласованных действий аппарата управления городом, создавая качественные институции, разрабатывая новые инструменты вовлечения, реализовывая городские задачи путем применения проектного подхода.

маркетинговая стратегия города

Города конкурируют за инвестиции и человеческий капитал . Активные и успешные Главы городов продвигают интересы города в федеральную повестку. Города, которые опираются при работе на маркетинговую стратегию , занимают высокие строчки в рейтингах и индексах, а их главы признаны эффективными. Такие города заметно отличаются от остальных, презентуя миру свой обновленный и постоянно развивающийся образ. Маркетинговая стратегия может стать платформой для самоутверждения креативных и амбициозных городских лидеров.

Репутация и рейтинг Главы города напрямую отражается на качестве жизни горожан. В блоке «Репутационный менеджмент» представлены практические инструменты создания имиджа Главы города , как креативного лидера, анализ успешных кейсов «мэр-креативный лидер» города, рекомендации по стратегии имиджа креативного мэра.

Особенности школы

мы не просто даем знания, а организовываем экспедицию в город, анализирем его ресурсы, проводим анализ структуры управления и раскрываем вместе с командой скрытые ресурсы города

Формат

Формат обучения в школе - смешанный. Онлайн лекции на образовательной платформе + оффлайн занятия.

Длительность обучения 3 месяца. Один раз в месяц проходят очные интенсивы в городе, продолжительность интенстива 3 дня. В оффлайн мероприятия входят сессии с рукводством региона / города, мини-выездная экспедиция, консультационные сессии. 

Обучение рассчитано на количество до 10 человек.

Глубокое понимание руководством города современных трендов креативных индустрий и креативной экономики.

Дорожная карта развития креативных индустрий в городе / регионе.

Видение плана развития и креативного лидерства города/региона в федеральной повестке.

бюро исследования и развития креативных индустрий